MBA Gestão de Projetos, Logística e Cadeia de Suprimentos
Capacitar os profissionais em técnicas de Gestão de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK-2017 editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Gestão de Projetos.
Local: Belo Horizonte
Data: Agosto/2019
Módulo I: Gestão da Logística e Cadeia de Suprimentos
Data: Agosto/2019
Horário:
Módulo II: Gestão de Projetos
Data: Agosto/2019
Horário:
Carga horária total - 360 horas
Módulo I - 180 horas
Módulo II - 180 horas
- 1 - Gestão da Demanda
- 1.1 - Apresentação Institucional e Seminário de Integração
- 1.2 - Planejamento e gestão da demanda
- 2 - Gestão da Cadeia de Suprimentos
- 2.1 - Supply Chain Management
- 2.2 - Estratégia e processos de Supply Chain Management
- 2.3 - Tecnologia de Informação e Logística 4.0
- 2.4 - Custos logísticos
- 2.5 - Análises tributárias
- 3 - Logística de Distribuição
- 3.1 - Canais de Marketing e Distribuição
- 3.2 - Contratação de transportes
- 4 - Logística de Suprimentos
- 4.1 - Planejamento e controle de estoques
- 4.2 - Gerenciamento de Almoxarifados
- 4.3 - Logística Internacional
- 5 - Trabalhos Técnicos de Final de Curso - TTFC
- 5.1 - Acompanhamento e orientação dos trabalhos e artigos técnicos
- 5.2 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
- 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
- 1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
- 2 - Planejamento Geral do Projeto
- 2.1 - Gestão do Escopo
- 2.2 - Gestão do Cronograma
- 2.3 - Gestão dos Custos
- 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
- 3.1 - Gestão dos Recursos
- 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
- 3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
- 3.4 - Gestão dos Riscos
- 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
- 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
- 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
- 4.2 - Gestão Integrada de um projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
- 5 - Tópicos Especiais
- 5.1 - Acompanhamento e Orientação dos Trabalhos Técnicos
- 5.2 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Finais
Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e 2º MBA. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.
1ª Etapa
2ª Etapa
3ª Etapa
Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.
Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.
Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.
O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.