 |
Realização: | |||
 |
 |
|||
|
|||||||||||
 |
|||||||||||
 |
|||||||||||
 |
|||||||||||
 |
|||||||||||
 |
|||||||||||
 |
|||||||||||
|
|||||||||||
 |
|||||||||||
8h
Credenciamento 9h às 10h Projetos de Investimento no Brasil: Oportunidades e Ameaças
MBA em Gestão Empresarial-FGV, em Gestão Avançada- FDC e INSEAD-European Institute of Business Administration, Engenheiro Metalurgista-UFMG, atuou como diretor em diversas unidades brasileiras da Gerdau no qual trabalha desde 1983, hoje integra o Comitê Executivo, Membro do Conselho Estratégico e do Conselho de Sustentabilidade e Responsabilidade Social da FIEMG, integra também o Conselho de Metalurgia e Mineração da ABIMAQ
10h às 10h30 10h30 às 12h
Mestre em Engenharia Naval com dissertação em Gestão de Projetos pela USP, graduado em Administração de Empresas, especializado em Planejamento e Finanças pela NYU-EUA e Planejamento de Produção pela FGV, PMP/PMI. Fundador do PMI-SP e do PMI-Brasil, consultor nas áreas de gerenciamento de projetos e controle de produção.
10h30 às 12h
MBA em Engenharia Econômica e Administração Industrial-UFRJ, em Finanças Corporativas -IBMEC RJ, Pós-graduação em Engenharia de Equipamentos de Petróleo-UFRJ, Engenharia Mecânica PUC-RJ, desde junho 2008 atua como Gerente Geral para Implantação da Refinaria do Nordeste na Área de Negócios de Abastecimento da Petrobras, PMP-PMI, possui certificações internacionais.
10h30 às 12h
Pós-graduado em Marketing pela ESPM, engenheiro civil pela UFF-RJ, presidente do SINDUSCON-MG, vice-presidente da FIEMG, foi gerente técnico da Superintendência da Cosipa – Cubatão e diretor da IESA.
14h às 15h Gerenciamento de Portfolio alinhado ao DNA da Empresa
Mestre em Ciência da Informação e graduado em Ciência da Computação–UFMG, PMP,
co-autor em livros de gestão e governança de TI, e autor do livro Gestão do Conhecimento aplicada à Prática da Gerência de Projetos, mais de 21 anos de experiência em projetos de construção civil, TI, telecomunicações, finanças, logística, agroindústrias e indústria automotiva.
15h à 16h Alinhando as Estratégias ao Planejamento Empresarial
Mestre em Administração com especialização em estratégia empresarial-FEAD, master certificated em Gerenciamento de Projetos-George Washington University, especialização em Sistemas Avançados de Computação-IBM e em Improving Business Process Program pela Columbia University, Marketing de Serviços-USP e pós-graduação em Engenharia Mecânica-UFMG, atua há mais de 25 anos como executivo em empresas nacionais e multinacionais de diversos segmentos da economia.
16h30 às 17h30 Modelo de Maturidade, Maturidade Brasil 2010
Mestre em Administração-CEPEAD-UFMG, especialista em Engenharia Econômica-INEA/EEUFMG e Administração Financeira-FJP, graduado em Engenharia Mecânica-UFMG, e professor da Fundação Dom Cabral.
16h30 às 17h30 Modelo de Maturidade, Maturidade Brasil 2010
Doutorando em Engenharia, pós-graduado em Engenharia Econômica-UNICAMP, engenheiro, trabalhou na IBM e foi prof. da Escola de Engenharia da UFMG, conduz a pesquisa sobre Maturidade em Gerenciamento de Projetos, com o Russell Archibald, no Brasil, Itália, Espanha e Portugal, autor de 7 livros sobre gerenciamento de projetos, metodologia MEPCP e do modelo de maturidade MMGP.
16h 14h às 15h O Conhecimento dos tipos de Inteligência e das Estruturas Psíquicas - sua aplicação no Gerenciamento de Projetos
Psicanalista-CPMG, graduado em Ciência da Computação-UFMG, PMP, MCSD, ITIL v2 e v3, ISO 2000, voluntário do PMI para elaboração de questões de certificação PMP, 18 anos de experiência em consultoria e treinamento, processos organizacionais e gerenciamento de projetos em indústria siderúrgica, mineradoras, bancos e seguradoras, indústria automotiva, fábricas de software e inovação tecnológica, setores público e privado.
15h às 16h Como Manter a Equipe Motivada
Pós-graduado em Engenharia Econômica e Gerenciamento de Projetos, Engenheiro Civil pela UFMG, PMP, atua há 21 anos na elaboração de orçamento, planejamento, gerenciamento e implantação de obras industriais de grande porte.
16h30 às 17h30 Desenvolvendo as Habilidades de Liderança, Negociação e Comunicação
Mestre em Ciência da Computação e graduado em Ciência da Computação pela UFMG, profissional de gerenciamento de projetos, PMP-PMI, com atuação por mais de 20 anos em projetos de setores como energia, defesa, mineração, saúde, logística e telecomunicações, no Brasil e no exterior. Professor e coordenador dos cursos de gerenciamento de projetos no IETEC, voluntário do PMI-MG desde 2005, ocupa atualmente a Presidência desta seção do PMI em Minas Gerais.
16h 14h às 15h Como Não Gerenciar Projetos
Mestre em Engenharia Naval com dissertação em Gestão de Projetos pela USP, graduado em Administração de Empresas, especializado em Planejamento e Finanças pela NYU-EUA e Planejamento de Produção pela FGV, PMP/PMI. Fundador do PMI-SP e do PMI-Brasil, consultor nas áreas de gerenciamento de projetos e controle de produção.
15h às 16h A Visão IPMA de Gestão de Projetos
Membro do PMI (Project Management Institute) com certificação PMP. Ex-diretor do PMI Risk Management SIG para a Região V (América do Sul, Central e Caribe). Membro do IPMA (International Project Management Association) com certificação IPMA-C. Ex-presidente da ABGP-MG. Membro da AACE (American Association for Cost Engineering). Atualmente é Gerente de Controle de Projetos na SNC Lavalin Minerconsult.
16h30 às 17h30 A Visão PMI de Gestão de Projetos
Mestre em Administração Pública com ênfase em Tecnologias da Informação pela Fundação João Pinheiro. Especialista em Análise de Sistemas pela UFMG, graduada em Engenharia Elétrica pela PUC-MG. Certificada PMP/PMI. Atualmente é consultora de projetos especiais da Prodabel e coordenadora técnica do Plano Diretor de Tecnologia da Informação da Prefeitura de Belo Horizonte.
16h
8h30 às 9h30 A Experiência da Vallourec & Sumitomo Tubos do Brasil - VSB e V&M do Brasil
MBA em Gestão de Projetos, pela FGV, 6 sigma Black Belt pela FDG, Engenharia Eletrônica e de Telecomunicações pela PUC-MG, PMP-PMI, foi professor do módulo de gestão de projetos do curso Executivo Junior da FGV, trabalhou na Belgo Mineira, hoje ArcelorMittal e Alstom, hoje Converteam.
8h30 às 9h30 A Experiência da Vallourec & Sumitomo Tubos do Brasil e V&M do Brasil
Mestre em Administração pela UFMG, Especialista em Gestão Estratégica com ênfase em Recursos Humanos, pela UFMG e Psicóloga, pela UFMG, trabalhou na V & M FLORESTAL (empresa do grupo V & M do BRASIL), como Analista de Recursos Humanos e para a Jabil do Brasil, na implantação de um processo de Gestão de Competências.
9h30 às 10h30 Fontes de Conflitos em Projetos e Formas de Gerenciá-los
Mestre em Criatividade e Inovação-Universidade de Santiago de Compostela, especialização em Soluções de Problemas organizacionais-Japão, pós-graduada em administração de RH, 27 anos de experiência em RH, 198 empresas atendidas, mais de 52 mil telespectadores no Brasil e exterior, experiência internacional nos países, Angola, Venezuela, Argentina, México, Espanha, Portugal, Japão e estados brasileiros.
11h às 12h A Importância do RH na Formação da Equipe
Doutoranda em Inovação Organizacional-Universidade do Algarve-Portugal. Mestre em Criatividade Aplicada Total -Universidade de Santiago de Compostela-Espanha. Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho e Pós-graduada em Psicologia da Educação. Consultora Empresarial. Parceira do IETEC em cursos de Pós-graduação - MBA e de curta duração.
10h30 8h30 às 9h30 Implantação e Gerenciamento do Escritório de Projetos - PMO
MBA em Gestão Empresarial-FGV, Especialização em Varejo – FIA e em Gestão de Projetos-IETEC, Engenheiro Mecânico, ênfase produção-UFMG, mais de 18 anos de experiência de mercado em Gestão de Projetos, Comercial, Franchising, Planejamento Estratégico e Gestão Administrativa.
8h30 às 9h30 O Papel dos PMOs no Aculturamento das Empresas
MBA em Gestão de Negócios e especialização em Gerenciamento de Projetos-IETEC, especialização me Qualidade e Produtividade-CEFET/MG e PUC/MG, Engenheiro Mecânico-CEFET/MG, PMP-PMI, premiado em 2009 como um dos três melhores gerentes de projetos do Brasil segundo a Revista Mundo PM e FGV.
9h30 às 10h30 Escritórios de Projetos: Desafios e Oportunidades
PMP Gerenciamento de Projetos-Top Study, MBA Gerenciamento – Formação de Gerentes e Diretores – FGV/RJ, Engenharia civil com ênfase em Cálculo Estrutural-UERJ.
11h às 12h Implantação e Gerenciamento do Escritório de Projetos - PMO
MBA em Gestão Empresarial pela FGV-MG, graduado em Engenharia Elétrica com Ênfase em Sistemas Eletrônicos e Telecomunicações pela PUC-MG, 17 anos de experiência incluindo atuação em empresas multinacionais norte-americanas, italianas e francesas, nos setores de telecomunicação e automotivo, dos quais 15 anos relacionados ao gerenciamento de projetos. Atuou durante 8 anos como docente de cursos de pós-graduação e hoje atua como consultor de Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Projetos pela CVD Consultoria.
10h30 14h às 14h30 Ascensão do Profissional de Gestão de Projetos aos Níveis Estratégicos
Psicóloga, certificada em Coach pela International Coach Community, prof. universitária da disciplina de Gestão de RH, implantou o Grupo Catho em MG tendo conduzido a unidade nos últimos 26 anos, vice-presidente de Planejamento Estratégico e de Integração de MG, SP, RJ e ES do Sistema Nacional ABRH.
14h30 às 15h Ascensão do Profissional de Gestão de Projetos aos Níveis Estratégicos
Doutorando e mestre em Engenharia-UFMG, MBA Executivo-FDC e Gestão de Negócios-FGV, pós-graduado em Gestão de Projetos e em Gestão de Custos-IETEC, em Tecnologia e Gestão da Qualidade-CEFET-MG, Qualidade e Produtividade das Construções e em Avaliação e Perícia-UFMG, graduado em Engenharia Civil-FUMEC. É professor convidado do curso de especialização em engenharia civil-UFMG, PMP-PMI, ITIL, COBIT e CDIA+.
10h30 14h às 15h Gestão de Carreira em Gestão de Projetos
MBA Executivo em Tecnologia da Informação Aplicada à Gestão Estratégica de Negócios pela FGV, MBA Executivo Internacional pela FGV em convênio com a Ohio University – EUA, Pós-graduado em Gestão de Projetos pelo Ietec, Engenheiro Eletricista pelo CEFET-MG, Green Belt Six Sigma pela Unicamp/Alstom.
15h30 16h às 16h30 Gestão de Negócios e Projetos: Resultados Empresariais
Doutorado em Ciência da Computação-UFMG, Mestrado em Engenharia de Automação-CPDEE, Engenheiro Eletricista. Foi Engenheiro de Automação na CSN, pesquisador e chefe do depto. de Ciência da Computação na UFLA, foi também membro do Conselho Universitário e desde então está envolvido com tecnologia de mineração.
16h30 às 17h Gestão de Negócios e Projetos: Resultados Empresariais
Mestre em Engenharia Metalúrgica, especialista em Engenharia de Turbinas para Hidrelétricas e graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Minas Gerais.
17h às 17h30 Gestão de Negócios e Projetos: Resultados Empresariais
Mestre em Administração pelo MPA da Faculdade de Pedro Leopoldo, pós-graduado em Telefonia Digital pelo FDTE-SP, Gestão Estratégica da Informação pela UFMG, engenheiro eletrônico pela Escola Politécnica da USP, ex-diretor da SID-Microeletrônica e diretor regional do Senai MG, na siemens já ocupou funções técnicas, comerciais e industriais, coordenador técnico do MBA de Gestão de Negócios do Ietec e instrutor da disciplina Gestão da Inovação, 1º diretor-secretário do Centro Empresarial de Minas Gerais CIEMG.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Painéis Simultâneos
